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    軍事戰略思維的超前性與現實性

    編輯: 路逍遙 關鍵詞: 思維模式訓練 來源: 逍遙右腦記憶

    “凡事預則立,不預則廢”。超前性的戰略思維,是戰略思維中最難把握、又是最需要的。不能等到危機出現時才匆忙決策,那是危險的。關乎一個歷史階段的戰略指導,必然包含戰略預見與戰略預置。戰略預置是根據戰略預斷所做出的超前配置。例如,抗日戰爭進入相持階段后,毛澤東在蔣介石發動“皖南事變”的前一年,就預見到日、蔣圖謀把八路軍與新四軍分割,并將我軍主力限死在黃河以北加以消滅的嚴峻形勢,提早命令八路軍一部從華北戰場南下,接著東進蘇北,打通與新四軍的聯系,開辟了連結華北與華中的蘇北抗日民主根據地,從而對大江南北抗日戰爭的堅持與發展起到了重要作用。毛澤東還以其遠見卓識,考慮到抗戰勝利后經略東北的問題,并指出山東是進軍東北的必經之路。因此,把開辟山東抗日根據地擺在了重要地位。他在1942年7月給劉少奇的電報中就指出:“山東根據地實為戰略轉移的樞紐”,抗戰勝利后我黨調動八路軍、新四軍主力北上,都經過山東地區,取捷徑進軍東北,奠定解放戰爭勝利的基礎。這些都證明毛澤東在戰略上的遠見卓識。

    掌握科學的戰略思維,有利于做出超前性的戰略判斷和戰略預置。例如20世紀50年代,中央考慮在有限的經濟技術條件下,是先發展飛機還是先發展火箭的問題。錢學森提出與眾不同的見解:先發展火箭。因為飛機需要耐久性零件互換,對批量制造技術和材料要求高。火箭則是一次性使用,制造困難小。而保障我國安全急需的是火箭導彈。這是基于對國際政治、國防安全和工業技術水平的綜合分析而做出的哲學判斷。這就是戰略思維與科學決策的具體體現。

    預斷的困難在于,若是籠統的或模棱兩可的預斷,其適應性強但適用性差;若是具體的可操作性的預斷,則不可避免地帶有概然性,弄不好容易發生誤導。因此,超越性思維不能脫離現實太遠,而現實性考慮又不能成為保守的代名詞。超前性是現實中最活躍的因素,現實性則是超越性的理性邊界。


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